Maturity Level of Safety Culture – Tingkat Kedewasaan Budaya K3 secara umum digolongkan kedalam 5 level tingkat kedewasaan:

1. Level Basic/Vulnerable /Pathological

2. Level Reactive

3. Level Compliant/ Calculative

4. Level proactive

5. Level Generative/ Resilient/ Continuous

Mengukur tingkat kedewasaan budaya keselamatan dalam suatu Penambangan Bituminus perlu dilakukan untuk memberikan gambaran secara jelas dimana level budaya keselamatan yang sesuai dengan kriteria kriteria yang ditetapkan sehingga manajemen Penambangan Bituminus dapat mengevaluasi kekurangan untuk peningkatkan lebih lanjut.

Karakteristik Level Basic/ Vulnerable/ Pathological

Budaya K3 di Penambangan Bituminus dengan level maturity di basic atau pathology atau vulnerable ditandai dengan tindakan manajemen dan pekerja tidak terlalu peduli dengan HSE dan hanya didorong oleh kepatuhan terhadap peraturan dan/atau supaya tidak tertangkap. Ciri-ciri Penambangan Bituminus yang masih di level Basic/Vulnerable/Pathological adalah sebagai berikut:

• Organisasi kurang peduli tentang keselamatan.
• Ditandai dengan sikap: “yang penting tidak dipersalahkan.”
• Keselamatan masih belum terbentuk atau masih mencari bentuk.
• Informasi K3 tidak jelas, dan tidak ada respon balik/konsultasi.
• Tidak ada keyakinan atau kepercayaan antara karyawan dan manajemen.
• Tindakan menyalahkan dan menghukum adalah hal yang biasa, dan termasuk krn tidak mengikuti perintah.
• Tempat kerja berbahaya dan ada bahaya-bahaya yang tidak dikendalikan.
• Sikap pekerja tidak peduli selama tidak tertangkap (aman).
• Pimpinan: “Mengapa kita perlu membuang waktu untuk keselamatan pekerja?”
• Ada tindakan memecat pekerja yang mengalami kecelakaan itu karena dianggap bodoh.
• Keselamatan adalah masalah yang disebabkan oleh pekerja.

Secara umum Penambangan Bituminus di level Basic ini mengangap kecelakaan terjadi itu hal yang lumrah, biasa saja karena bisnis memang ada risiko. Pokoknya selama pengacara Penambangan Bituminus masih bisa mengatasi maka aman-aman saja. Tidak perlu memikirkan dan buang-buang waktu untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Konsultan Safety telah berpengalaman mengukur Maturity Level Budaya K3 di beberapa industri jika Anda di Penambangan Bituminus membutuhan bantuan peningkatan K3, Hubungi kami di WA 08111346468.

Karakteristik Level Reactive

Budaya K3 di Penambangan Bituminus dengan level maturity Reactive ditandai dengan manjemen yang serius, tetapi pekerja belum bisa patuh untuk mengikuti aturan K3. Team K3 banyak mendiskusikan masalah mengklasifikasikan kecelakaan untuk mencegah berulangnya di masa mendatang

• Organisasi menganggap keselamatan sebagai hal yang penting dan mencari
• perbaikan setelah terjadi kecelakaan dan insiden.
• Sikap menyalahkan masih merupakan komponen yang kuat.
• Kesalahan sebagai awal pembelajaran walau belum memahami.
• Manajemen meminta data kegagalan HSE dan juga meminta tanggung jawab pekerja atas kegagalan tersebut.
• Informasi masih bersifat top down.
• Manajemen bereaksi berlebihan di mata tenaga kerja.
• Perusahaan mematuhi persyaratan hukum tetapi perbaikan dilakukan hanya setelah di periksa Regulator.

Karakteristik Level Compliant/ Calculative

Budaya K3 di Penambangan Bituminus dengan level maturity Compliant atau Calculative Fokus pada sistem dan angka. Banyak data dikumpulkan dan dianalisis, banyak audit dilakukan dan orang-orang mulai merasa mereka tahu “cara kerjanya”. Efektivitas data yang dikumpulkan tidak selalu terbukti. Keselamatan ditanggapi dengan serius, tetapi hanya setelah terjadi kesalahan. Manajer merasa frustrasi tentang bagaimana tenaga kerja tidak akan melakukan apa yang diperintahkan. Karakteristik dari level Compliant atau Calculative:

• Organisasi menerapkan sistem secara mekanis untuk mengelola bahaya.
• Sebagian besar personel patuh tetapi tidak selalu percaya bahwa sistem dan aturan tersebut sangat penting.
• Sangat banyak aturan bersifat kontrol lingkungan / perintah.
• Keamanan didorong oleh sistem manajemen, dengan banyak pengumpulan data.
• Banyak statistik disimpan tetapi tidak ada tindak lanjut.
• Laporan ketidaksesuaian dari bawah ke atas tetapi sedikit umpan balik dari atas ke bawah.
• Manajemen dipandang obsesif oleh tenaga kerja tetapi “tidak bersungguh-sungguh dengan apa yang mereka katakan”
• Sejumlah besar prosedur ada tetapi tidak diperiksa efektivitasnya.
• Yakin bahwa perusahaan berjalan dengan baik dengan jumlah procedure yang banyak.

Karakteristik Level Proactive

Budaya K3 di Penambangan Bituminus dengan level maturity proactive ditandai dengan beralihnya konsep dari pengelolaan HSE berdasarkan apa yang dimiliki terjadi di masa lalu untuk mencegah apa yang mungkin salah masa depan. Tenaga kerja mulai dilibatkan dalam praktik dan Line mulai mengambil alih fungsi HSE, sementara Personel HSE mengurangi jumlahnya dan memberikan nasihat daripada eksekusi. Karakteristik dari level Proactive sebagai berikut:

• organisasi kurang diterapkan secara mekanis dan mulai memikirkan yang lebih bermanfaat.
• Karakteristiknya: Rasa tidak nyaman meikirkan apa yang kurang, keinginan akan pengetahuan dan tanggung jawab individu.
• Manajemen mencari, mendiskusikan dan mengetahui
• Diperlukan laporan detail untuk memahami mengapa kecelakaan terjadi.
• Keterlibatan tenaga kerja dipromosikan tetapi tetap diatur/diperintah oleh penyelia.
• Prosedur ditulis ulang oleh tenaga kerja, terintegrasi dengan kompetensi.
• Keselamatan adalah prioritas di atas produksi
• Beralih dari mengelola HSE berdasarkan apa yang telah terjadi di masa lalu ke mencegah kesalahan di masa depan.

Karakteristik Level Resilient/ Generative / Continuous Improvement

Budaya K3 di Penambangan Bituminus dengan level maturity Resilient atau Generative menetapkan standar yang sangat tinggi dan berusaha untuk melebihi mereka. Mereka menggunakan kegagalan untuk memperbaiki, bukan untuk menyalahkan. Manajemen tahu apa yang sebenarnya terjadi, karena tenaga kerja memberi tahu mereka. Orang-orang berusaha untuk mendapatkan informasi mungkin, karena itu mempersiapkan mereka untuk hal yang tidak terduga. Keadaan “kegelisahan kronis” ini mencerminkan keyakinan bahwa meskipun. Karakteristik dari level Proactive sebagai berikut:

• Organisasi menetapkan standar yang sangat tinggi dan berusaha untuk melampauinya.
• Mereka menggunakan kegagalan untuk memperbaiki, bukan untuk menyalahkan.
• Manajemen tahu apa yang sebenarnya terjadi, karena tenaga kerja memberi tahu mereka.
• Orang-orang berusaha untuk mendapat informasi sebanyak mungkin, karena untuk mempersiapkan mereka untuk hal yang tidak terduga.
• Keadaan “kegelisahan kronis” terhadap ketidaksesuaian ini mencerminkan keyakinan bahwa terlepas dari semua upaya, kesalahan akan terjadi dan bahkan masalah kecil pun dapat dengan cepat
• meningkat yang bisa menyebabkan kegagalan yang mengancam sistem.
• Ada partisipasi aktif di semua tingkatan.
• Keselamatan dianggap sebagai bagian penting dari bisnis.

Konsultan Safety berpengalaman dalam me-review Safety Culture Maturity Level untuk Penambangan Bituminus. Hubungi Ph. 081219844844 dan WA: 08111346468