Kebijakan K3 dalam SMK3 | Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku Ph. 08111346468

Jasa Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku

Posisi Kebijakan K3 dalam sistem Perusahaan

Ketika saya berkesempatan berkunjung beberapa perusahaan, kadang-kadang saya bertanya “apa sih kebijakan K3 Perusahaan terhadap Safety baik untuk para leader dan para pekerja? Ada juga leader yang kesulitan untuk menjelaskan apa sih kebijakan K3 perusahaan baik untuk dirinya sebagai leader yang harus memimpin dalam hal K3. Mereka menjawa kadang secara umum saja seperti “ya harus mengingatkan para pekerja untuk menjaga keselamatannya dengan menggunakan APD dengan benar”.

Kita tahu bahwa Kebijakan K3 merupakan level tertinggi dalam sistem manajemen K3 dalam perusahaan. Kebijakan K3 dihasilkan dari turunan dari nilai-nilai K3 yang ada dalam perusahaan dan dari hasil diskusi dengan pekerja. Namun sering kali beberapa perusahaan menuliskan Kebijakan K3 bukan berdasarkan nilai-nilai dan budaya K3 perusahaan dan kondisi lingkungan kerja dalam perusahaan maupun pendapat dari para pekerja yang akan menjalankan Kebijakan K3 tersebut. Ada juga Kebijakan K3 perusahaan yang ditulis oleh konsultan sehingga tidak merefleksi keberadaan atau kebutuhan dari perusahaan tersebut dikarenakan pembuatannya didasarkan Kebijakan K3 perusahan lain yang hampir sama bisnisnya.

Jasa Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku

Beberapa perusahaan harus [menjalankan|memberlakukan} Kebijakan K3 dari Group Perusahaan yang sering kali tidak sesuai juga dengan kondisi kenyataan perusahaan lokal. Kebijakan K3 juga kadang dibuat hanya sekedar untuk pemenuhan persyaratan sertifikasi perusahaan atau karena diperlukan untuk persyaratan tender misalnya. Gambaran diatas berakibat Kebijakan K3 yang ditulis tidak merefleksi aspirasi dari para perkerja bahkan bukan kebutuhan kebijakan K3 dari perusahan itu sendiri sehingga dalam implemetasinya baik P2K3 dan SHE Manager harus berjuang keras untuk menyakinkan para pekerja untuk melaksakan kebijakan K3 yang ada.

Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku

Anda butuh bantuan untuk menyusun SMK3 perusahaan? Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku Hubungi: 08111346468

Kepatuhan Kebijakan K3 terhadap Peraturan

Perusahaan yang tidak memahami kontek Kebijakan K3 dalam sistem manajemen K3 perusahaan kadang mencampur baurkan Kebijakan K3 dengan prosedure sehingga Kebijakan K3 menjadi panjang yang susah di ingat dan diterapkan dalam keseharian. Prinsip KISS yang digunakan di Angkatan Laut Amerika ternyata sangat efektif, “Keep it short and simple”, “Keep it small and simple”, “Keep it simple and straightfoward”. Buat Kebijakan K3 yang lebih sederhana dan gampang dimengerti sehingga akan mudah pula dalam penerapannya.

Ketaatan perusahaan terhadap persyaratan peraturan Kebijakan K3 ditujukkanyang harus dipenuhi dalam pembuatan Kebijakan K3:

  1. Penyusunan kebijakan K3 dilakukan melalui:
    1. tinjauan awal kondisi K3;
    2. memperhatikan peningkatan kinerja manajemen K3 secara terus-menerus; dan
    3. proses konsultasi antara pengurus dan pekerja/buruh
  1. Penetapan kebijakan K3 harus:
    1. disahkan oleh pucuk pimpinan perusahaan;
    2. tertulis, tertanggal dan ditanda tangani;
    3. secara jelas menyatakan tujuan dan sasaran K3;
    4. dijelaskan dan disebarluaskan kepada seluruh pekerja/buruh, tamu, kontraktor, pemasok, dan pelanggan;
    5. terdokumentasi dan terpelihara dengan baik;
    6. bersifat dinamik; dan
    7. ditinjau ulang secara berkala untuk menjamin bahwa kebijakan tersebut masih sesuai dengan perubahan yang terjadi dalam perusahaan dan peraturan perundang- undangan.

sosialiassi Kebijakan K3 kepada karyawan dilakukan melalui bahan pengenalan K3 perusahaan (Safety Induction). Ini merupakan langkah yang bagus untuk menerangkan Kebijakan K3 perusahaan yang berhubungan dengan Keselamatan Kerja. Penjelasan Kebijakan perusahaan hanya waktu di Safety induction merupakan langkah awal. Kebijakan K3 perusahan harus menjadi cara hidup pekerja waktu berada di lingkungan kerja dan sikap manajemen dalam menganggapi permasalahan K3. Saat Kebijakan K3 menjadi value kehidupan pekerja maka (implementasinya|penerapannya} tidak hanya saat bekerja di perusahaan saja tetapi value Kebijakan K3 akan di bawa saat mengerjakan apapun juga, (kapanpun dan dimanapun juga||dimanapun juga dan kapanpun juga}. Contohnya, jika pekerja mengabaikan keselamatan saat melakukan kegiatan dirumah dan mengalamisuatu kecelakan maka perusahaan dirugikan karena pekerja tidak masuk kerja walaupun tidak masuk dalam catatan kecelakaan dalam perusahaan. Oleh karena itu Kebijakan K3 harus mudah dimengerti dan perlu diulang-ulang pemahamannya oleh pekerja dan manajemen.

Jasa Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku

Anda butuh konsultan untuk menyusun SMK3 perusahaan? Konsultan SMK3 di Industri Makanan Beku Hubungi: 08111346468